自十月以来，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区致力于挖掘管理潜力，释放上产动能，处理积压井。为此，作业区采取了一系列措施，对属地内承包商实施全面监管，以“提速度、促效率、保质量、重环境”为目标。通过学好“细”、“稳”、“学”三个字，做到监督到位，为打好夺油稳产的“冲锋战”提供了坚实保障。

强调“细致”原则，确保现场施工监督到位全面覆盖。在涉及工程项目施工时，作业区监督管理人员首先核对承包商和现场直接作业人员的资质，才允许作业。该作业区对承包商的安全组织机构设置、业务资质证书、环保相关台账等30余项资质进行严格审查；对直接作业人员的作业资格证书、履历证明等进行把关，杜绝不符合规定的人员进入现场作业。同时，核对井口视频监控设备，确保无死角、不遗漏。

追求“稳健”操作，实现关键施工环节的持续监督到位。在杆管更换、油管打压、刺洗等重点工序中，监督人员协调指挥，避免耽误施工进度和降低事故率。发现作业过程中不符合规定的细节，并督促整改落实，不断夯实安全风险管理基础。定期对阶段性问题进行汇总分析，研究制定解决措施；加强与承包商的互动，及时交换意见，并对工程施工安全和管理进行常提醒。告诫承包商提前预防，对承包商施工现场作业人员的风险识别、风险防范措施、应急演练等方面开展检查150余次，对重大风险作业进行专人全程监护，及时发现并限期整改作业过程中不符合规定的细节，确保安全零隐患。

倡导“学习”文化，保障培训与学习管理的到位执行到位。要求承包商持续加强制度及流程学习，不断提高服务意识，掌握各岗位、各环节的工作职责和业务流程，将合规管理贯穿到施工管理、质量管理等各项工作中。同时，加大内部廉洁警示宣传教育力度，杜绝违规违纪事件发生。按照油田公司2024年HSE宣传教育方案要求，对前三季度的警示教育片进行播放学习，起到反思警示作用，持续强化作业队伍的安全意识和责任意识，为后期安全平稳开展维修工作奠定基础。

该作业区监督管理人员黄岩表示：“对于积压井施工，区内实行三级监管：作业区监督抽查、班组副班长巡查、监督员旁站监督，垂直管理、网格化覆盖形成齐抓共管的局面”。该作业区今年以来，累积查摆问题500余项，全部进行了整改，对有较大隐患的项目责令停工30余井次。通过这一系列措施，作业区的治理质量和监督体系得到有效提升，为实现安全生产和环境保护目标打下了坚实基础。（中国日报黑龙江记者站 周慧颖）