科技赋能 大庆石化生产指挥开启“一站化”时代

科技赋能 大庆石化生产指挥开启“一站化”时代

来源:中国日报网 2023-09-18 15:25
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9月14日,记者走进中国石油大庆石化化工区生产指挥中心,映入眼帘的是一张巨大电子屏幕,装置区视频监控、机组状态检测、DCS操作等画面一目了然,屏幕下方,整齐摆放着一排排控制电脑,整个控制室看上去充满了现代感和科技感。

对于处在激烈市场竞争环境下的炼化企业来说,大力实施信息化补强工程,扎实推进智能化工厂建设,不是选择题,而是必答题。大庆石化公司强化顶层设计,在大检修期间,着力推动炼油与化工、乙烯与下游生产相融合匹配的项目建设,重构产业布局,重聚发展动能,推进企业持续稳健高质量发展。

随着炼油结构调整转型升级项目建成投产,可供乙烯裂解原料由原来的每年210万吨增加到284万吨以上。为保障上游装置持续稳产高产,炼油厂充分利用今年大检修时机,同步实施二重催装置再生器一、二级旋风分离器更换,三重催装置反应器、再生器改造等4个公司级重点项目,有效解决烟机使用寿命短,沉降器结焦等难题,让装置以更“健康”的状态迎接新的运行周期。施工中,该厂提前谋划,细化检修方案,跟踪检修质量,严格安全管理,将新技术和节能高效的设备应用到实际生产中,解决了影响装置长周期运行的瓶颈,进一步提升装置运行水平,为炼油区满负荷生产奠定坚实基础。

大庆石化公司在大检修中重点实施控制室整合、MES系统升级等信息化项目建设,推动主营业务数字化转型、智能化发展。为构建综合控制平台,满足企业发展所需,大检修期间,大庆石化实施炼油区、化肥区、化工区部分装置中心控制室整合项目,统筹工期长达112天,涉及8家二级单位和数十套装置,共计迁移控制、火灾报警、视频监控等121套系统,铺设光纤33.63万米。这项公司级重点项目,堪称大检修智能化水平之最。

“项目启用后,实现了自控系统超强集中控制,上下游沟通更加便捷,各层级管理人员可全面掌控装置及全区域生产情况,各项指令可快速通过装置‘大脑’制定并传递执行。”大庆石化机动设备处高级主管严伟介绍。自此,大庆石化生产指挥开启“一站化”时代。(中国日报黑龙江记者站 周慧颖)

【责任编辑:舒靓】
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