9月7日，中国石油大庆油田古龙试验区块传来喜讯，在非常规水平井的井场，伴随着“三米、二米、一米、半米……”的吆喝声，中国石油大庆油田1205钻井队施工的古龙非常规二开水平井钻达井深4691米，顺利完钻。该井水平段长2001米，全井机械钻速达38.1米/小时，创出油田陆相非常规井钻井周期9.98天新纪录。为了抓住黄金季节生产季节，在主题竞赛扛红旗、争第一，大家卯足干劲，争分夺秒，以实际行动纪念铁人诞辰100周年。“主题竞赛对我们队来说，是班组练兵比武平台、更是与兄弟队伍比拼的擂台，在打高质量井上增本领、提升核心竞争能力，用钢铁业绩为油田高质量发展贡献05力量。”在现场奋战的1205钻井队队长张晶说道。

今年以来，中国石油大庆油田钻探钻井二公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦“三件大事”，瞄准“一稳三增两提升”奋斗目标，围绕“四项”重点工程、重点区块，施工中系统组织、严控细节、紧盯落实，大力实施精益钻井管理模式，在实践中攻坚克难，推进主题教育走深走实，全力提升单井安全提速创效水平，实现高效率运行。

管理品牌“永不掉队”，赋能提速新动力。结合大庆油田21区块平台井重点部署，推进古龙区块水平井三开井身结构向二开井身结构转变。大庆油田钻探钻井二公司严格执行钻探项目部专班部署，公司成立了以生产、设备、安保为主导、技术服务中心为主体等相关服务的施工队伍，践行严实作风，党员干部盯现场，发挥EISC远程监控系统优势，精准把控钻头选型、钻具组合、轨迹优化、仪器保障、后勤保障等严抓运行细节，精耕细作，精细匹配、精细使用、精细管理，采用全过程创新、全过程监管、全流程优化的“三全”保障措施，把时间精准到“分”，把工序控制到“点”，把标准落实到“人”，统筹部署随钻仪器、螺杆等井下设备及工具，降低仪器故障率，有效提升生产组织效率3.5％，优化了工艺、减少了工序、降低了成本，推动了古龙钻井再提速。1205钻井队队长张晶、书记段永坚、副队长王磊、高晨、李海鑫等干部与员工24小时紧盯现场，克服雨季多雨带来的施工作业、物资保障等难题，实现了绿色低碳和高效施工。

服务品牌“永不褪色”，赋能提速新方法。针对该区块上部地层成岩性差、胶结疏松的地质特点和易塌、易漏、安全风险大等钻井难题，在项目部指导和支持下，公司发挥总工、专家团队、技术“大咖”合力优势，实施片长李艳军、井长吴国超、专家牛守民等驻井全程跟进施工建设，按照预设的“造斜+水平段”一趟钻技术方案，将采用PDC钻头+双扶螺杆钻具组合和“三大两高”激进式钻井方式，提升三开水平段钻进参数和钻井液性能的适用性，开展联合攻关打破技术瓶颈，保证井筒清洁和井眼轨迹控制质量，提高机械钻速，实现快速钻进。队工程师谷宏达、赵潘等积极与相关方沟通协同设计优化、轨迹复核、敏感性参数分析、工具管理等具体工作，针对裸眼段长、临井防碰等技术难题，形成平台井施工技术模板，建立“一井一策、一段一策”施工方案，精益求精，利用科学、高效的规划实钻轨迹和施工井序，突出应用优选钻具组合、强化随钻仪器保障、创新应用水力振荡器、优化流程等有效举措，推进工程地质一体化，优化完善施工模板，不断提高现场技术方案执行力，把每一口井打造成精品工程、样板工程，为非常规钻完井施工技术模板提档升级贡献力量。

安全品牌“永不松懈”，赋能提速新保障。以深化“转观念 勇担当 新征程 创一流”主题教育和“高扬铁人旗帜，奋斗续写荣光”主题劳动竞赛，精雕细刻，精细落实岗位操作规程，做好井控管理工作。在施工现场，1205钻井队强化流程管理和安全质量管理，通过协调保障会、技术交底会、安全警示会，明确各开次和施工环节的目标、难点、工序、工法，并通过现场检验和纸上推演，有效规避各类风险，确保施工流程顺畅。1205钻井队还采取精准控制钻井液阶梯密度防止地层漏失和水平段井壁失稳，形成了一套生产安全高效、工序衔接顺畅的工作模式。同时加大对现场施工作业现场监督力度，开展岗位安全检查22次，做到有规必守，循章必严，违规必纠，全力以赴打好生产攻坚战。队里细化班与班、岗与岗之间“比安全、比速度、比质量、比效益”竞赛方案，丰富竞赛载体，引导全体员工立足岗位比技能、赛作风、做贡献，不断优化生产组织，密切工序衔接，实现了队伍的安全管控能力、工程技术能力、精细管理能力的提升。（中国日报黑龙江记者站 周慧颖）