大年初七，节后上班第一天，大庆油田铁人队伍抖擞精神、元气满满、“卯”足干劲、“兔”飞猛进。“2月1日，我们队刚刚用三天时间打完一口1106米的井，来了个‘开门红’，为能源保供交了一份‘大礼’”。 15163钻井队队长崔国栋说。

白雾四起、热气升腾、钻机轰鸣。现场犹如“作战”现场，车多、人多，但工作有条不紊。15163钻井队队长崔国栋带领一班人马检修设备；钻工们有的清理、有的紧螺丝，把设备摆放在画好线的位置上；司钻李强、 内钳工刘海军、 外钳工付来君配合着接单根，副队长高松正在司钻房操作手柄打钻，他的眼睛紧紧的盯着钻压表，让钻头闻着“油味”正快速地向目的层挺进，一刻都不敢放松。

春节长假后第一天，大庆油田钻探钻井二公司干部员工迅速从“节日状态”转入“工作状态”，紧盯全年生产任务目标，严格既定计划方案的执行，着重抓好42支钻井队伍的复工复产工作，做到人员归位、思想回位、工作到位，拿出“开年就开跑”的使命感，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到安全生产、组织运行、维护保障等各项工作中，加强现场安全管理，细化具体工作措施，对照全年工作任务目标，按下“快进键”，跑出“加速度”，以斗争精神迎接挑战，以实干实绩开新局启新程，奋力为大庆油田“一稳三增两提升”赋新能。

针对大庆长垣、重庆、山西等多地施工区域，因寒潮强度大、范围广、持续时间长，安全风险系数徒增的实际情况，以“动”制“冻”，仔细研判，第一时间行动，公司各单位高度重视、科学铺排，做到预案到位、责任到位、保障到位，明确规范工作职责和应急处置流程，进一步抓紧抓实抓细冬春安全生产工作，全力保障生产运行高效平稳，为一线钻井施工披上了一层拖不跨、打不烂的“铠甲”。

在生产组织上，对标管理、效益优先促进价值增长。钻井二公司从全员认识统筹抓好冬春安全生产入手，持续强化冬春生产运行组织管理，加大作业现场管控力度，严格落实干部带班、值班、专家驻井和双监督等规定，强化落实冬防保温措施和操作规程，合理、合规、有序地安排大型搬家、安装及风险性较大的作业，杜绝抢进尺、赶进度。并围绕安全井控巡查、节前专项检查、重点井包保制度落实，以及特殊作业、交叉施工和防冻保温等重点工作，认真研究部署，制定下发通知，明确特殊敏感时段，升级管控要求，抓好督促检查，推动落实到位。

在责任落实上，一切围着转盘转、一切围着井队干。钻井二公司坚持现场检查组、驻井监督、流动监督和视频监控“四位一体”监管模式，全力以赴筑牢井控安全管理防线，按照“八防”等要求，全面落实安全生产责任和管理措施，把安全责任层层落实到每个环节、重点工序、每个岗位，突出对干部值班值守、拆搬施工措施制定及落实、危险作业许可等方面的检查。进一步全面强化井控管理，推行党员干部承包点和专家责任落实，切实抓好应急处置、风险评估和现场管控，并通过领导专家挂点检查、日常巡回检查和远程监控值守，持续加大现场监管力度，确保万无一失。

在技术管控上，用一把尺子量人，着力技能提升。钻井二公司从着力加强重点井和高风险井管控、着力强化事故复杂防控、着力发挥远程作业智能支持中心EISC功能入手，切实发挥技术支撑保障作用。对重点井和高风险井，严格执行公司、分公司党员干部和技术专家挂帅驻井制度，强化技术交底和重点环节技术风险提示，严格落实技术方案和管控技术措施，及时解决施工中存在的问题，做到有方案制定、有措施执行、有风险管控。特别是春节期间，公司对42个井队进行检查，做到了万无一失，安全平稳，完成年钻井进尺9.1万米，实现了首月安全生产“开门红”。（中国日报黑龙江记者站 周慧颖）