“大力弘扬大庆精神、铁人精神，不断改革创新，推动高质量发展，肩负起当好标杆旗帜、建设百年油田的重大责任，为实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大的贡献！”
3年来，中国石油大庆油田坚持以“政治工作是一切经济工作的生命线”引领推动高质量发展，不断提高政治判断力、领悟力和执行力，全面、准确、完整贯彻新发展理念，积极构建形成以抓好“三件大事”为总纲的总体战略布局，坚决做党和国家最可信赖的骨干力量。
把准方向，以党的思想统领企业发展力
大庆油田坚持“政治工作是一切经济工作的生命线”，旗帜鲜明讲政治，坚定不移谋发展，高擎新时代大庆红旗。
大庆油田由党而建、跟党创业，天然具有红色基因，政治引领在不同历史时期都发挥着决定性作用，一脉相承而又独具特色。
采油一厂是大庆油田开发最早的采油厂之一，如何突破综合含水、可采出程度“双特高”开发阶段产量递减规律，他们没有成熟经验可以借鉴，只能不断挑战极限。
采油一厂副厂长邓庆军说：“我们厂既谋求‘高量’，更实现‘高质’，坚定不移走好老油田技术路线最优、产量结构最优、成本结构最优的高效开发新路。”强化顶层设计引领、发挥储量资源优势、突出科技兴油作用，深化精准开发实践，他们以“十四五”期间600万吨产量“不换字头”为目标，为国家能源安全再做新贡献。
近年来，大庆油田制定实施《油田党委议事规则》和《“三重一大”决策制度实施细则》，将党委把方向、管大局、促落实的作用落到实处；编制《新时代大庆油田高质量发展宣贯手册》，推进实施《大庆油田及其地区“十四五”高质量发展专项规划》，主动融入党和国家发展大局，融入中国石油天然气集团公司工作部署。
特别是落实“两山”理论，锚定“双碳”目标，大庆油田以“绿色低碳可持续发展示范基地”建设为重点，加快实施风光发电、热能综合利用、多能互补等重点项目建设，其中星火水面光伏示范工程作为中国石油首个水面光伏项目并网发电，建成中石油首个碳中和林，全速推进CCUS示范工程，加快论证喇嘛甸油田低碳示范区等在研项目，绿色低碳发展布局正在加速形成。
厚植政治优势，激发“当好标杆旗帜、建设百年油田”的使命感、责任感，大庆石油人始终与党中央保持同频共振。
统领大局，以坚实的堡垒激发企业创新力
石油大会战初期，采油工程研究院第一任所长刘文章带领科技人员仅凭一台手压泵、两把管钳，经过1018次反复试验，成功研制出了中国首个“糖葫芦”封隔器，攻克了油田分层开采核心技术难题。
现任采油工程研究院院长蔡萌说：“新形势下，围绕油田战略部署，我们需要深刻反思，我们的思想作风到底硬不硬？技术创新到底行不行？成果转化到底好不好？人才和平台建设到底强不强？打造出更多的‘糖葫芦封隔器’式的工程利器，支撑油田高质量发展，是我们采油院人新时代的政治责任和担当。”
在任何年代，大庆石油人都不忘看家本领，以“两论”起家、“两分法”前进，不断夯实党组织的堡垒作用，充分发挥党组织的引领作用，使思想政治工作始终保持旺盛的生机和活力，全面激发企业创新创效能力。
今年，是国企改革三年行动收官之年。庆新油田依托数字油田的先行优势，成为“油公司”模式改革试点单位，将12个单位部门整合为“三室五中心”，中层干部职数由46人压减到29人，取消采油队、作业区管理层级。
面对改革“后半程”，庆新油田党委带头围绕改革实施成效先后进行12次调研，深入开展“庆新油田改革后如何推进治理体系和治理能力现代化”等专题研讨5次，明确了改革后“更加注重提升效率效益的新型采油气管理区”的发展思路。为确保改革举措能落地、真管用，他们挂图督办26项改革后的重点任务，领导班子带头解决瓶颈问题40余项，各项工作的运行效率大幅提升。
近年来，大庆油田积极构建“大党建”格局，推动党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，创新推广项目性、区域性、功能型党组织和党建协作区建设，结合油田生产实际，创建了2.5万个党员先锋岗和6000余个党员责任区，基层党组织从有形覆盖转向有效覆盖，积极引导广大干部员工转变观念、勇担责任，全力保障国家能源安全。
促进落实，以严实作风推动企业执行力
今年，大庆油田《开展全员“云讲述”弘扬严实“硬作风”》成功入选全国基层思想政治工作优秀案例。
全员“云讲述”，通过用“自己的话”讲“自己的故事”，鼓励员工交流经验、查摆问题，“让责任从纸面走向行动”，自觉把自身工作放到油田发展大局中考量，让每名员工都成为推动企业发展的“答卷人”。截至9月15日，全油田已有28.2万人次参与了岗位“云讲述”，两季活动总浏览量超4000万。
采油一厂第四作业区中十四采油班采油工张有兴，讲述了自己针对注水干线切断阀门损坏问题展开革新攻关的全过程，让油田员工深受启发；采气分公司第二作业区通过“云讲述”梳理出容易被忽略的“低、老、坏”问题10余项，逐项进行整改；水务公司制水一公司中引水厂负责人在审核员工视频时，发现存在工作职责不清等情况，创新推行了“清单点项卡”工作法……全员“云讲述”，不仅讲清了责任使命，更强化了作风建设，提升了管理水平。
进入“十四五”，大庆油田处于战略关键期和矛盾凸显期，需要走前人没走过的路，碰触从未碰过的难题。油田党委把弘扬严实作风作为价值标准之基，将其与“高质量原油稳产”“发展接续力量”放到同等重要位置，上升到战略层面。
2021年10月9日，大庆油田出台下发《新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的“四条要求”“五项措施”的实施方案》，以人人、事事、时时、处处做到严和实为主的“四条要求”，以开展一场学习、组织一次查摆、剖析一批案例、建立一项制度、完善一项机制为主的“五项措施”，既具针对性，又富有操作性。
如果说“云讲述”、铁人大讲堂等活动让干部员工将严实作风内化于心、外化于行，那么启动巡察工作就是将作风建设固化于制。大庆油田以巡察督导组的方式“两条腿走路”：单独对严实作风进行巡察，同时在常规巡察中加入严实作风这一项。并率先在油田公司机关部门中“打样”，通过个别谈话、民主测评、明察暗访等方式，对“关键少数”进行作风“体检”，特别是启动了机关作风建设网络投票，推动强化机关作风“有的放矢”。
上行下效，同频共振。今年8月下旬以来，面对新冠疫情，大庆油田下发《关于号召油田广大党员积极投身打赢疫情防控阻击战的紧急通知》，近5万名党员干部员工坚守生产一线，万余名“石油红”换装“志愿白”，不仅全力保障油田生产平稳运行，更积极配合地方政府做好疫情防控工作，为守护家园贡献力量。
夯实基础，走群众路线打造企业凝聚力
“民心是最大的政治，决定事业兴衰成败。”大庆油田坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，树牢群众观点，贯彻群众路线，积极团结群众、引导群众、依靠群众，共同汇聚起干事创业的强大力量。
采油九厂泰来采油作业区注采2班位于齐齐哈尔市泰来县境内，远离厂区、市区，每天都有21名员工24小时值守在这里。在注采2班采油工王德权心里总记着这样一件事儿——
王德权工作的49号采油平台在大草甸子上，进出只有一条路，平时都是单人单岗，既艰苦又寂寞。去年除夕，党支部书记富玉林到井上，问他，过年还缺啥不？他随口答道：电炒锅坏了，但是没事，家里给带了不少吃的，还有电磁炉，吃饭没问题。富玉林当时只是点点头，却在傍晚送来一口新的电炒锅。原来这是富玉林特别跑到镇上，把回家过年的百货店老板接回店里买的。“事情虽小，但那顿年夜饭让我记一辈子。”王德权说。
用行动暖人心，用真情办实事。大庆油田常态化开展“我为员工群众办实事”实践活动，推进实施人才强企工程，与时俱进创新工作方式方法，丰富形式载体和时代内涵，加强人文关怀和心理疏导，激发出感党恩、听党话、跟党走的巨大热情和强大合力。
从油田最基层一步步成长起来的采油三厂第六作业区经理曲晗，面对厂里连续被追加产量任务，他和班子成员两次立下“军令状”，主动请缨加产3万吨，要用抓好产量回报企业。
采油七厂第五作业区注采728班王金成劳模创新工作室，开办“创新技能进阶班”，探索实行“459”创新工作法，累计研发革新成果138项，其中74项在油田公司级以上获奖，用优异成果感恩企业。
今年54岁的工程建设有限公司中俄东线天然气管道工程南段第六标段项目经理杨光风，先后参建过10余个国内外大型项目，带着队伍一次次刷新施工纪录，将大庆红旗牢牢地矗立在国脉工程上。
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星星之火，汇聚成光，照亮了大庆油田“当好标杆旗帜、建设百年油田”的奋斗之路。大庆油田旗帜鲜明讲政治，锚定目标向百年，将继续培铸强企之魂、汇聚奋进之力、打造石油铁军，在新时代新征程中，续写更大的荣光。（中国日报黑龙江记者站）
