“这个培育方案很接地气，能让咱们的青年人才孵化站更有朝气、有活力。”6月27日，中国铁路哈尔滨局集团有限公司海拉尔电务段海拉尔东信号车间党员活动室内正召开党支部委员会，支部委员们对支部党内品牌建设下步工作方案进行研究讨论。
海拉尔东信号车间青年人才孵化站是该车间党支部的党内品牌，承担海拉尔东站、伊敏等16个站的铁路信号设备的养护维修任务，共有职工25人，其中党员6人。以培养适应发展需要的人才为目标，激发团队管理创新、技术创新的能力，积极构筑人才蓄水池，从而实现企业快速发展与人才成长的“双促进”。
在青年人才培养中，这个党支部注重用精神和信念的力量锤炼队伍。支部委员加强对青工的思想教育引领，常态化开展入党启蒙教育，通过讲红色故事，传承红色精神，让更多的青工积极向党组织靠拢。一年来，9名青工递交了入党申请书，3名入党积极分子列为入党发展对象。组织党员利用开工会、通勤坐车的时机，采取唠家常方式帮助青工树立 “格上格”的工作态度，就是在落实规章制度上“格上格”，做到严肃认真；在执行作业标准上“格上格”，做到不打折扣；在推行管理标准上“格上格”，做到精细严实。
这个党支部采用“三步工作法”确保青年人才孵化成效显著。他们分类化对象，确定孵化“苗子”。将孵化对象分为优秀、合格、薄弱三类，成立8名优秀青工组成的 “精英班”，重点培训应急故障处理、技术难点等拔尖课程，对技术薄弱人员开展一对一结对子帮扶，按照“哪缺补哪”的原则帮助薄弱青工化弱为强。他们精准对接需求，设计孵化“壳子”。为每名青工建立个人成长档案，规划成长路线，确定培训人和阶段性目标。每月组织青工开展座谈，谈收获找不足，填写月度成长日记，明确下步要补强的技术知识。将青工的培训需求汇总分析，制定月度培训计划和课件教案，提高的培训的实效性。他们活化培训形式，升级孵化“芯子”。采取每日一学、每周一课、每月一考、每季一赛，即“四个一”的培训模式，常态化、多元化、层次化的开展青工培训。通过技术培训，让青工的技术业务水平和设备检修质量得到提高。他们开设“夜课堂”“微课堂”“周末课堂”，对接培训需求进行专项技术补强。
去年冬运疫情管控期间，该党支部成立疫情防控青年突击队，组织孵化站人员参加义务奉献、应急抢险共计36次，连夜奋战除雪刨冰保证信号设备安全运用15次，充分展现了新一代生力军的朝气蓬勃力量和吃苦耐劳，兢兢业业的奉献精神。一年来，该孵化站6名青工取得段技能竞赛单项奖，成为段技术尖兵的重点培养对象。3名青工成为工长预备职人员，1名信号工工长挂职车间副主任管理岗位锻炼。
身边榜样，前行力量。一个好榜样，可以感召一群人、带动一群人、凝聚一群人。现如今，车间已经形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的环境氛围。（中国日报黑龙江记者站）
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