鸡西市梨树区委社会工作部聚焦“选育管用”全链条培育机制，紧扣新时代社区治理需求，创新举措，精准发力，全力锻造一支政治可靠、结构合理、年轻优秀、常态稳定的高素质社区工作者队伍，为推进基层治理提供坚实有力的人才支撑。

严把关口，精准“选”。梨树区秉持严标准、明规范、通渠道的理念，多管齐下扩充社区工作者队伍。在人员配备上，实行动态员额管理，通过选举、面向社会公开招聘等方式配备70名社区工作者，达到每万城镇常住人口18名社区工作者的标准，为社区治理注入新鲜血液。同时，严格落实社区“两委”成员部门联审机制，定期开展社区两委班子届中分析研判，对不胜任、不尽职的“两委”成员及时调整，确保干部队伍质量，筑牢社区治理的人才根基。

搭建平台，精心“育”。为提升社区工作者的专业素养与综合能力，梨树区每年常态化开展社区工作者(网格员)培训班，课程紧密围绕党建引领基层治理、矛盾化解等重点内容，精准提能补缺，帮助社区工作者提升工作能力。积极搭建实战平台，鼓励到社区任职大学生广泛参与多层次历练，目前已有7名大学生担任社区党组织副书记，4名担任社区居委会主任助理。同时，大力鼓励、引导社区工作者骨干参加国家社会工作者职业资格考试，有力推动了社区工作者的专业化进程。

加强监督，精细“管”。在社区工作者管理方面，梨树区健全完善综合素质评价制度，建立社区工作者档案信息库，实行“一人一档”精细化管理。通过日常考核、谈心谈话等方式，持续跟踪考察社区工作者的锻炼情况，并将考察结果作为奖惩、培养使用的关键依据。截至目前，已广泛开展谈心谈话60余次，对社区工作者思想、工作等情况进行深度分析研判，及时发现并解决苗头性、倾向性问题，有效激发队伍活力。

导向鲜明，灵活“用”。为优化社区“两委”班子结构，梨树区以鲜明的用人导向，大力选用“80后、90后、00后”作为社区工作者队伍主力军，为社区治理注入青春活力与创新思维。目前，累计任用社区“两委”中“80后”“90后”“00后”达56名，并评选出6名工作能力突出的社区工作者为市区“两优一先”，充分激发社区工作者的积极性与创造力，为其提供广阔的发展空间，让他们在社区治理舞台上大展身手。

（中国日报黑龙江记者站 周慧颖）