岁序易，华章新。移民管理事业开局之年伊始，黑龙江出入境边防检查总站牡丹江边境管理支队党委紧密聚焦“构建三个体系，锻造一支队伍”目标任务，强化使命担当，锐意创新进取，各项工作跨入发展快车道，警队转型奋进“第一棒”成效凸显。

党委先导提升领航动能

雁阵远徙，头雁领飞。支队党委以做好新时期牡丹江移民管理事业开拓者的政治自觉和行动自觉，主动下好“先手棋”、选对“坐标点”、画准“路线图”，引领队伍走好“最先一公里”。

支队党委多次召开理论学习中心组专题学习会，形成“以‘忠诚保大庆’为根本任务突出中心工作地位，以‘适应新体制’为基础课题突出运行体制建设”整体工作思路，得到市领导批示肯定，立实了党委政府关注支持的“基础柱桩”。

秉持学在先处落在实处理念，支队党委围绕重点工作形成“开展警力编成边境踏查、研究边境技防创新举措、提升执法执勤作战效能、推进监督执纪问责工作”等十二项工作措施，对标编写《任务分解表》强化末端落实，为精准高效落实上级精神提供了领航动能。在党委部署引领下，支队各项阶段性、基础性工作任务挂图作战、持续发力，踢出了转型伊始第一步，牢牢把握了工作主动权。

素质工程补齐队建短板

“谁先校正学习状态，谁就能掌握主动、走在前面！”1月2日，在支队主题实践活动动员部署会上，负责人李冰向全体民警发出加强学习解决本领恐慌号召，正式拉开了支队推进队伍素质教育工程序幕。

支队党委突出“党建带队建”，深挖“闭合式”组织生活和“三维互联”党建品牌内涵，配套开展“立足新使命、开启新征程、建功新时代”系列党建活动，全方位锤炼政治过硬队伍。支队还积极筹办“全警政策理论学习班”，将党支部书记培训同步纳入全警培训规划，助推队伍烙实忠诚底色。着眼优化队伍素质结构，支队常态化举办“当好人民警察”靶向培训班和招录民警“素质教育夜校”，配套出台“跟班学徒”执法培训和“学分制”量化考评办法，与2所高校建立战略合作关系搭建在职教育平台，通过一整套实体化运行机制，为招录民警淬火成才提供了系统性保障。

品牌驱动升级基础引擎

初春，东北边陲依然雪野皑皑。3月11日，绥芬河边境管理大队招录民警张振于带领警犬“江雷”行进在“别了洼”地段执行军警联合巡边任务，这是支队提升警犬实战应用的一个场景。年初以来，支队分别组建警犬技术队伍和“警犬分队”，开展警犬技术实战应用竞赛，“警犬名片”建设已然成为支队以品牌驱动升级基础工作引擎的生动缩影。

“不增警力增合力”。支队党委紧盯平安边境建设品牌，持续加固“边境围栏”建设，协调全市14家涉边单位召开边境治安管理会议，增设2处边境视频监控点、推进89名群众护边员薪酬纳入政府财政预算、争取65万余元地方政府专项经费用于边境人防和技防建设……在实践摸索中形成了以“一打、两防、三控”为统领，涵盖驻村防控、蹲点指导、走访告诫等六大模块的“丹江治边”新模式，实现了“四点五线六网”立体化边境管控体系的实战化、集约化、品牌化。基础不牢，地动山摇。支队党委同步强力推进“固边强基”工程品牌建设，围绕4方面16项内容48个重点任务开展“基础业务提升年”专项活动，侧重加快“数字边境、智慧边境”建设步伐，在面相识别、智能监控、无人机、红外人体探测仪等新技术方面先期开展调研尝试，着力构建支队智能运维大数据管理平台。

风起云天，潮涌东方！支队负责人房延利道出了党委一班人共同心声：“跑好转型奋进‘第一棒’，跑赢移民管理事业‘接力赛’，以优异成绩向新中国成立70周年华诞献礼！”

（中国日报黑龙江记者站）